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贵州政诚人力资源服务有限公司 人力资源的配置是人资管理的基础环节,是指根据工作的需求及职责,合理科学分配员工到岗位上,让员工展现才能,以此保证单位实现目标、完成工作
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企业人力资源应该关注的几个地方
发布时间:2020-12-24 09:12
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贵州政诚人力资源服务有限公司
人力资源的配置是人资管理的基础环节,是指根据工作的需求及职责,合理科学分配员工到岗位上,让员工展现才能,以此保证单位实现目标、完成工作。
如何充分发挥员工的生产力,是企业需要认真思考对待的问题。人资配置直接影响到工作的效率以及个人的发展,如果配置得好,会起到事半功倍的效果,反之则会导致事倍功半的结果。

 

需要明确的是,常规组织和任务型组织在组织形式、运作模式、承担任务类型等诸多方面存在差别,常规组织要兼顾效率与稳定,任务型组织则更注重效率,因此人力资源配置原则不尽相同。本文将探讨范围限定在企业部门,不包括团队、临时工作小组等任务型组织。

 

人力资源配置的基本步骤是,对企业中各项工作的特征、规范、要求、流程以及完成各项工作所需要的员工能力素质进行分析,结合对员工的能力素质评价,把员工放到最合适的岗位,做到人尽其才。人力资源配置过程中,还需要注意以下几个问题。

 

1.资源的约束

 

2.打造多元化员工团队

 

3.保持人员稳定

 

4.灵活动态调整

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